這幾天不斷有身邊媒體人離開，奔向所謂的新媒體，類似今日頭條之類的，也有果斷辭職去尋找一種新活法兒的勇敢者，比如范少之類的，無論如何，傳統(tǒng)媒體也好，新媒體也好，其核心本質(zhì)都是為了更好的生活，不談主義，更多談?wù)劕F(xiàn)實(shí)，今天這篇實(shí)在合適，與大家分享，有采訪的可以聯(lián)系俺，重新定義了傳統(tǒng)媒體和新媒體，不知道一般的小毛孩子是否有這個(gè)膽量，道哥先下水了，是不是吹水大家見證吧。

　　也別在糾結(jié)新廣告法了，因?yàn)閺V告沒有了，回到現(xiàn)實(shí)中吧，是時(shí)候更新你對(duì)于傳統(tǒng)媒體的認(rèn)知了。

　　當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體，特別是傳統(tǒng)紙媒的業(yè)績(jī)下滑已經(jīng)是不可逆的大勢(shì)，而且這種近乎于斷崖式的下跌，又讓多少的從業(yè)者始料未及，并非未預(yù)計(jì)到這樣一天的到來，只是感慨這一天到來的太快。

　　圍繞解決當(dāng)下困境的各種嘗試都在努力，所謂的新媒體突擊、全案營(yíng)銷、媒體電商，甚至是轉(zhuǎn)行做其它產(chǎn)業(yè)的做法，都在不斷創(chuàng)新我們對(duì)于傳統(tǒng)媒體的認(rèn)知和理解，傳統(tǒng)媒體能夠做什么和不能夠做什么的界限越來越模糊。

　　然而此時(shí)，無論何種轉(zhuǎn)型嘗試，都離不開對(duì)于傳統(tǒng)媒體的科學(xué)認(rèn)知，一個(gè)在全新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境下，媒體功能和價(jià)值的重新梳理之后，才有可能在種種眼花繚亂的轉(zhuǎn)型方向選擇中，找到自己適合的那一條，否則，在資源及其有限的當(dāng)下，諸多方向上的廣撒網(wǎng)式的低效投入，甚至?xí)�葬送傳統(tǒng)媒體最后的翻身機(jī)會(huì)。

　　在當(dāng)下，如何重新認(rèn)知傳統(tǒng)媒體，甚至是重新定義傳統(tǒng)媒體呢?

　　以道哥拙見，為了更好的進(jìn)行傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型，當(dāng)下，應(yīng)該將所有以渠道流量換取廣告收入為核心商業(yè)模式的媒體形態(tài)都應(yīng)該叫做傳統(tǒng)媒體，無論其承載的載體是紙張還是PC互聯(lián)網(wǎng)，還是APP客戶端，甚至是微信公眾號(hào)。

　　而新媒體，更多的是基于媒體全新功能定義之下，作為社會(huì)連接器，連接有效的目標(biāo)用戶群體的工具，并且是維系這種用戶群體關(guān)系的工具的媒體，才是新型的媒體，可以簡(jiǎn)稱為“新媒體”，此“新媒體”與我們舊有觀念里理解的“新媒體”完全不同。(這里有些繞，每一個(gè)新媒體和前一個(gè)新媒體或者根本就不是一回事兒，殺死衰老腦細(xì)胞的最好方法就是好好閉眼沉思反復(fù)念一下這段話)

　　被重新定義的新媒體，區(qū)別于傳統(tǒng)意義上的新媒體的核心標(biāo)志是，放棄以廣告為核心商業(yè)模式的舊有定義，選擇將媒體只作為一個(gè)社會(huì)連接器，和社群運(yùn)營(yíng)的工具，而其商業(yè)價(jià)值將在連接和運(yùn)營(yíng)的社群需求的二次挖掘和滿足之中，實(shí)現(xiàn)回報(bào)。

　　此種定義，也意味著媒體作為獨(dú)立商業(yè)模式的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)特征日漸減弱，帶動(dòng)著媒體行業(yè)依托或者依附于一種成熟的商業(yè)模式之上，才能得以實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值，這種獨(dú)立地位的漸失是多少媒體人所不忍承認(rèn)的，卻又不得不直面的現(xiàn)實(shí)。

　　如此定義和區(qū)分的核心意義在于提醒當(dāng)下從事傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的從業(yè)者，在埋頭苦干的同時(shí)，需要審視下自己的所有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，是否還在圍繞廣告客戶在轉(zhuǎn)，圍繞廣告收入在打主意，重視的還是媒體的傳播渠道價(jià)值，而非其連接器和工具價(jià)值。

　　當(dāng)下的媒體生態(tài)格局下，以百度、阿里為典型代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)真正意義上實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體渠道傳播價(jià)值的替代，通過展示客戶廣告進(jìn)行呈現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)曝光換取交易實(shí)現(xiàn)，已經(jīng)被百度為首的低成本和高效率的數(shù)字化傳播渠道所替代。

　　當(dāng)下的傳統(tǒng)媒體的渠道優(yōu)勢(shì)或者真正能夠?yàn)榭蛻魩�來的商業(yè)回報(bào)，已經(jīng)無法與規(guī)模化生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的媒體業(yè)務(wù)相匹敵。也意味著在商業(yè)的角度，任何一個(gè)精明的客戶都不會(huì)再將傳統(tǒng)媒體的渠道價(jià)值作為其廣告投放的首選，因?yàn)檫@樣無法在經(jīng)濟(jì)學(xué)視角解釋清楚這一選擇。

　　渠道價(jià)值的失去并不意味著媒體價(jià)值的喪失，只是這種傳統(tǒng)意義上核心優(yōu)勢(shì)被更為高效的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所取代，而作為社會(huì)連接器和公信力平臺(tái)的傳統(tǒng)媒體單位，依然有著不可比擬的聚合資源和連接用戶的能力水平，特別是在一些細(xì)分行業(yè)和領(lǐng)域，以及涉及到社會(huì)民生的大眾關(guān)注的行業(yè)領(lǐng)域。

　　如何挖掘其潛在價(jià)值，不以廣告商業(yè)模式為唯一追求，而是選擇用媒體，特別是新型媒體工具進(jìn)行用戶的連接和資源的連接，并實(shí)現(xiàn)基于垂直細(xì)分領(lǐng)域的規(guī)�；�社群，通過進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)多元的價(jià)值變現(xiàn)和回報(bào)，才是一種真正具有新媒體操作思維的新思路。

　　這一切的轉(zhuǎn)變，都基于傳統(tǒng)媒體固有核心優(yōu)勢(shì)的喪失的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，基于社會(huì)對(duì)于傳統(tǒng)媒體新形勢(shì)下全新功能定位的正確認(rèn)知之下的應(yīng)對(duì)措施，是尊重市場(chǎng)規(guī)律的最為突出的表現(xiàn)。

　　傳統(tǒng)媒體人不能繼續(xù)停留在新的介質(zhì)，新的手段，新的渠道基礎(chǔ)上的新媒體的認(rèn)知，因?yàn)樾旅襟w已經(jīng)不是曾經(jīng)的新媒體，傳統(tǒng)媒體也無法再去延續(xù)曾經(jīng)傳統(tǒng)媒體的操作模式和商業(yè)模式，在當(dāng)下，更新從業(yè)者對(duì)于傳統(tǒng)媒體以及新媒體的認(rèn)知才是轉(zhuǎn)型突圍，融合發(fā)展的第一步。