企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷就是沒結(jié)果緣故原由不外乎幾個(gè)緣故原由

　　一：傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人真的不懂互聯(lián)網(wǎng)。

　　傳統(tǒng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板看到各行各業(yè)都在玩互聯(lián)網(wǎng)，看到本身的偕行都在玩網(wǎng)絡(luò)營銷。聽了幾場相干課程，向往著互聯(lián)網(wǎng)美好的將來。趕緊建網(wǎng)站、上競價(jià)、做seo/' target='_blank'>SEO優(yōu)化、開淘寶、刷微博、玩微信、、、

　　看到偕行在玩，看到競爭對手在玩河南人事考試網(wǎng)首頁，我也要玩。怎樣玩，反正臨時(shí)不管，先弄著再說吧。我們要建立一個(gè)平臺，不就是拼資源嗎?我們的資源多的是。不就是拼錢嗎?砸點(diǎn)錢也不錯(cuò)。由于完全不懂互聯(lián)網(wǎng)玩法，最后的效果呢?可想而知。

　　二：企業(yè)有沒有專職網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營人員?

　　企業(yè)有沒有專職的網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營人員呢?根據(jù)昆宏科技長期的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)企業(yè)玩網(wǎng)絡(luò)營銷基本上應(yīng)該有三個(gè)重要人員配置：一是要有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)主管，重要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、營銷方向和方案的制訂，對網(wǎng)絡(luò)營銷整個(gè)流程負(fù)責(zé);二是要有一個(gè)文案，對于網(wǎng)絡(luò)營銷來說，內(nèi)容是核心，筆墨是最常見的內(nèi)容。那么是否應(yīng)該有一個(gè)文案呢?當(dāng)然文案要會(huì)寫，也要會(huì)發(fā)(推廣);三是必要一個(gè)網(wǎng)絡(luò)販賣，重要是做客服和販賣的工作。至于美工、技術(shù)人員，完全可以找兼職解決。

　　企業(yè)配置重要的網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營人員三名，即使只算人工成本，一年也要10多萬甚至20萬。對于大多數(shù)中小型企業(yè)來說是比較大的投入。這時(shí)候怎么辦呢?比較好的方法是企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)老板本身有互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷做網(wǎng)絡(luò)主管的位置。企業(yè)的營業(yè)員可以直接做文案和網(wǎng)絡(luò)販賣，會(huì)電話營銷、會(huì)拜訪，那么就把這些東西用筆墨和語音的體例表達(dá)出來吧。

　　三：一家靠譜的代運(yùn)營公司可遇不可求。

　　假如本身不想招專職人員，企業(yè)負(fù)責(zé)人也不想做網(wǎng)絡(luò)主管、員工也不想玩網(wǎng)絡(luò)營銷，不少企業(yè)認(rèn)為專業(yè)的事交給專業(yè)的人做，找代運(yùn)營公司是一個(gè)比較好的體例。然而事情又出現(xiàn)了。

　　企業(yè)說：我付錢了，所以什么事都是代運(yùn)營公司的，網(wǎng)絡(luò)我不會(huì)管。代運(yùn)營公司說：我不懂你們的產(chǎn)品、不懂你們的客戶啊，企業(yè)只付錢，完全不配合我們的工作。最后的效果是代運(yùn)營以結(jié)果不理想、失敗告終。

　　四：網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)營是一個(gè)長期的過程。

　　我們的企業(yè)在線下干了那么多年才有現(xiàn)在的成績，為什么在網(wǎng)絡(luò)上卻等不了呢?一個(gè)月、三個(gè)月、半年百度排名，這么短的時(shí)間能有用果?最根本的緣故原由是大家認(rèn)為線下看得見摸的著，網(wǎng)絡(luò)看不見摸不著。沒看到別人那么快成功嗎?沒看到偕行網(wǎng)絡(luò)營銷一下就玩的那么好嗎?如許的成功案例太多了。